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第612章 畅谈2

从1949开始当县长 人生如逆旅 2237 2024-10-21 10:47

   王致远一听邵部长要去江浙地区,看了看邵部长几眼,连忙打听起那边的情况。

  这一片地区是有些不同的,基层干群关系还是很不错的,但由于省、地委甚至县一级的大部分同志都是委任过去的,没有太多当地工作经验。

  这是因为这片地方比较特殊,毕竟是一些人的老家。

  邵部长就说道:“那边反映过来的情况不是很好,合作社的发展是如火如荼,甚至有些过快,是这次巩固的重点。”

  “邵部长,目前各地发展的合作社都是以土地合作社为主,那边土改也是很彻底的,只要土地、大型农具、大型牲口入社,分配的比例是社员所认可的,那就不会有太大的问题。

  至于其他的,无非是合作社不民主,由上级部门指派干部担任社长,瞎指挥,作风不好等问题。

  这样的问题,主要还是干部的问题,不是合作社的问题。我们地区合作社比较民主,就没有出现瞎指挥等情况,要巩固还是要从根源解决问题。

  抓住了根源问题,那合作社的巩固也就好解决了。江浙地区合作社也有上十万个,说明发展合作社群众还是认可的,不然不会有那么多。”

  邵部长问道:“难道就没有合作社的问题?”

  “这个当然是有的,主要就是一部分人生产资料过多,也就是经过土改一两年后,部分人员购买了一些土地、大型农具、大型牲口,这些人入社占的股份自然是多一些的。

  如果达到一定的数量,就可以不参加劳动,依靠分红不劳而获。这部分情况我是见到过的,就会有社员觉得不公平,认为这些生产资料的分红过高,要求改变这一现状。”

  “既然是按股份来,那社员这样的看法是不合理的,不过这还是属于合作社内部的问题,这个你们是如何解决的?”

  “邵部长是知道的,我是一向反对农民卖土地的,这是他们赖以生存的根基,卖了土地后,他们后面的日子就不好过了。

  我们省的合作社也是碰到过这样问题的,我们采用的是由合作社购买多余的生产资料,基本是以各村为结算单位,特别是那些易损坏的农具和牲口。

  然后土地的分红,劳动的分红、工具的分红,多少都是由社员自己商量决定的,认为不好的,可以自己退出。这样一来,社员就统一意见了。

  先将社员组建起来,将合作社办好,后面再扩大发展,搞小作坊和集体经济,目前在我们省是有一定成效的。

  面对这部分情况,我们采用的是由合作社购买那些多余的生产资料,生产资料太少的社员,也可以从合作社这边购买一些生产资料。

  合作社初始资金的来源一般是各村公田等地方的收入,算是共有资产了。”

  “你们这个方法不错,这样处理还是可以的,虽然会因为生老病死等原因出现一些差距,但不会太大。”

  “还有一种方法,我听说有些合作社的同志,主动减少了土地分红,并将大型农具和牲口折算成资金返还,主要依靠劳动力分红,还要照顾老弱群体。

  这点上有好有坏,有些地方合适,有些地方不合适,要看具体地方。”

  “这个地方我好像听说过,是在晋省的哪个山区来着吧。”

  王致远点了点头:“我们省现在实行的是第一种,基本是适用于全省,邵部长到了江浙地区,可以看看那边的情况,适合用什么方法。”

  “那边情况可比你们这边复杂,我要到了那边才具体了解才知道。”

  “邵部长,合作社的建立是很难的,特别是那些主动建设的合作社。我们应该是在巩固的基础上去发展,而不是收缩巩固。

  以您的经验,我不相信你看不到影响合作社发展的根源性问题。

  如果这次巩固没有做好,下一次再号召发展合作社,那些人还会参与吗?还会信任我们吗?”

  邵部长顿了顿:“王致远同志你也说了,合作社内要民主,到时候我看还是让社员来决定吧。”

  “这样的话,我看合作社的巩固是危险的。干群关系不好的地方,是没有人愿意创办合作社的。”

  “王致远同志,现在合作社的发展是存在一些问题的,这一次的巩固是必要的。

  你们地区合作社办得好,大家都是知道的,可是其他地方呢?你看问题不能片面的看。”

  王致远叹了一口气:“我也希望邵部长看问题不要片面,解决问题的方法有很多,有容易得,有困难的。

  巩固收缩、解散这样的事情,是个人都可以办到,巩固发展就比较难了,但努力去做,也是可以做到的。”

  邵部长冷哼一声,头也不回的走出去了。

  土地合作社的问题其实是很简单的,能依靠生产资料不劳而获的社员终究是少数中的少数。

  根源性不是社员的问题,但解决根源性的问题,是邵部长可以努力做到的。

  土地合作社,也就是初级社,目前是有一套比较合理的分配制度,分红大家是都能接受的,算是一个比较成熟的模式,不然也不会一下子发展出几十万上百万个来。

  对生产力的提高,是有显著作用的,讲生产不讲分配就是耍流氓,群众这点认知还是有的。

  王致远从窗户看着远去的邵部长,希望这次邵部长不要触雷。

  一想到江浙地区的情况,王致远也是一阵头大,给不出什么建议,即使那边省里认可了,也很难,因为任何建议都要下面的同志去完成。

  冀省内,影响合作社发展的根源性问题,王致远也跟大家开会一一说明了,目前来看,王致远下达的命令是很清晰的,也有具体的要求和说明。

  合作社发展至今,加入合作社的人很多,反映问题的人很少,但不同意某个方案的人也有不少,比如进行土地集体所有。

  这些都是属于小的阻碍,真正一区分,不同意的还是小部分人,不足为虑。

  因为合作社没有干部的直接介入,瞎指挥,作风不良、强迫命令等事情基本没有,这一路的发展还算顺利的,再加上各类的帮扶,合作社现在是越来越好了。

  王致远对于冀省的合作社,是信心坚定的,是坚信他会越做越好的,是可以长久发展的,是符合群众利益的。

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